石材行业遭遇寒流,市场不景气,主要是三个原因:一是国内外经济形势迫使无加工厂的企业倒闭或转型,国际化进程的加速使得全球各地石材价格更为透明;二是石材企业内部无序的恶性价格竞争,抵御风险的意识薄弱。三、石材企业转型缓慢,在互联网模式冲击下,石材企业墨守成规,不利用互联网的优势。

 在石材市场不景气和萎缩的情况下,石材产业需要转变方式。从宣传上说,把我经济发展的信息,通过宣传开拓市场。除了大展会的推广和宣传,还要依赖互联网的。目前,互联网宣传成为很多产业的主要方式。石材产业也要大力借助互联网上的专业平台,与平台合作提升宣传效果。从金融手段说,成立专门的石材资金,为石材企业提供融资、贷款、周转的短期支撑。加强了与金融机构的合作,矿山、工厂、市场与产业提升,都会给企业资金支持。

 从企业发展上,石材企业在产品结构、营销模式、市场细分、开拓新的市场以及基础创新、管理提升和成本控制等方面,进行改革和深化,炼好“内功”。从市场营销上面,企业加强产品的标准化、品牌化和装饰模块化。家装市场的份额要远远大于工装市场的份额,今年乃至以后,要不断加强和设计业界、家装市场以及小型装修公司更深入的合作,石材企业有意识、更大力度地去向“家装市场”的进军与占领。不能过多依赖房地产商。从上游去解决问题,尤其是矿山资源这一块,鼓励更多的企业走出去,去控制矿山、收购矿山,因为这一块决定了石材企业的成本问题。解决了原料和成本问题,企业才能提升自己的竞争力。

 此外,企业之间也要强强联合,优势互补。打造大集团、大企业,提高风险的抵御能力。